PRIMA VACACIONAL, AGUINALDO, LIQUIDACIÓN Y FINIQUITO

¿CÓMO SE CALCULA LA PRIMA VACACIONAL? EJEMPLO

Es una prestación que se otorga al trabajador, con ella se busca que reciban un ingreso adicional para disfrutar de sus vacacionesDe acuerdo con la LFT en su Art. 80.

Los trabajadores tendran derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones.

La prima se paga cuando se toman las vacaciones, más sin embargo es válido pagarla al cumplirse los años de antigüedad puesto que ya se generó el derecho; pero lo común es hacerlo cuando se vayan a disfrutar las vacaciones

25 % de los días que toquen de VACACIONES

Digamos que un trabajador gana $ 100.00 diarios y disfrutara 6 días de vacaciones, por el primer año.

Entonces 6 x 100= 600600 x 25% = 150.00

Entonces $ 150.00 es la PRIMA VACACIONAL

¿COMO SE CALCULA EL AGUINALDO? EJEMPLO

La LFT en el art 87 nos dice que los patrones deberan pagar cuando menos 15 dias de salario por concepto de aguinaldo, teniendo en cuenta que depende del tiempo trabajado, por ejemplo si se tiene el año completo, corresponden de Ley 15 días pero sino es una parte proporcional.

Por ejemplo, de Agosto a terminer el año, se cuenta los dias de los meses hasta Diciembre que seria Agosto 31, Septiembre 30, Octubre 31, Noviembre 30 y Diciembre 31 son 153 días.

153 X 15 = 2295 esto se divide entre 365: 2295/365 = 6.28 estos son los días que corresponderian por el tiempo proporcional del año y esos 6.28 lo multiplicas por el salario diario.

LIQUIDACIÓN

Cuando el patrón no comprueba la causa o causas de rescisión se considerará que el despido fue injustificado y deberá reinstalar al trabajador con la excepción establecida en el artículo 49 de la L.F.T., que exime al patrón de la obligación de reinstalar al trabajador mediante el pago de las indemnizaciones que establece el artículo 50 de la misma Ley. ( Liquidación más Finiquito )

FINIQUITO
Son las CANTIDADES mínimas que recibirá el trabajador por la rescisión laboral o por la terminación de la relación laboral.

Este concepto se generará por los derechos devengados día con día y por los siguientes motivos:
1. Terminación de la obra o contrato por tiempo determinado
2. Renuncia voluntaria por parte del trabajador
3. Por despido justificado o injustificado
4. Por muerte del trabajador
5. Por incapacidad permanente parcial o total
6. Abandono de trabajo
7. etc.


INTEGRACIÓN DEL PAGO DEL FINIQUITO
Este concepto se integra por derechos proporcionales que devenga el trabajador cada día laborado como son:
§ Aguinaldo
§ Vacaciones
§ Prima vacacional
§ Prestaciones u obligaciones contractuales.

SALARIO BASE PARA LIQUIDACIÓN Y FINIQUITO

EJEMPLOS:

1.El trabajador Carlos Pérez, labora en la empresa “La Comercial S.A.”Teniendo una fecha de ingreso del 22 de julio de 1992 y un salario diario de $ 140.00, por motivos personales renuncia a su trabajo por medio de oficio solicitando su liquidación el día 04 de marzo 2000, tomando en cuenta que se le adeudan los aguinaldos de 1998 y 99. Determine su liquidación.
SOLUCION:
Antigüedad 14 años 6 meses 9 días Salario $140.00
Prima de antigüedad Art. 162 12 días por año
P.A = $ 24 400.32
Vacaciones Art. 76
Vacaciones = $ 2 240.00
Prima Vacacional Art. 80 25%
P. V = $ 560.00
Aguinaldo Art. 87 15 días por año
Aguinaldo= $ 1 101.81
Aguinaldo 1998= $ 2 100.00
Aguinaldo 1999= $ 2 100.00
TOTAL A LIQUIDAR= $ 32, 502.13

2. El trabajador Jaime Mendieta ingresa a la empresa “Ensambladora del Sur S. A” el 04 de octubre de 1991, teniendo hasta el momento un salario diario de $ 132.00 sufre un riesgo de trabajo el 08 de noviembre de 2000 y el seguro social lo pensiona generando que el patrón lo liquide. ¿Cuál es el monto de esta liquidación?
SOLUCION:
Antigüedad 15 años 3 meses 27 días Salario $ 132.00
Prima de antigüedad Art. 162 12 días por año
P.A = $ 24, 270.05
Vacaciones Art. 76
Vacaciones = $ 2, 112.00
Prima Vacacional Art. 80 25%
P. V = $ 528.00
Aguinaldo Art. 87 15 días por año
Aguinaldo= $ 641.55
Art. 53 Fracción IV 30 días de salario
Art. 53.= $ 3, 960.00

TOTAL A LIQUIDAR= $ 31, 511.60

SALARIO INTEGRADO

• Que es el salario integrado
  El salario diario integrado, es aquel que debe utilizar el patrón para calcular el monto de las aportaciones y de los descuentos (por créditos de vivienda que debe enterar al INFONAVIT.)

• Elementos que integran al salario
  Este salario se integra con:
  - Los pagos hechos en efectivo por cuota diaria
  - Gratificaciones
  - Percepciones
  - Alimentación,
  - Habitación
  - Primas
  - Comisiones
  - Prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
  
  Se excluyen como integrantes del salario los siguientes conceptos:
  • El ahorro cuando se integra por una cantidad igual del trabajador y de la empresa.
  • Las cantidades otorgadas por el patrón para fines sociales de carácter sindical.
  • Las aportaciones adicionales que el patrón convenga otorgar a favor de sus trabajadores por concepto de seguro de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez.
  • Las cuotas al IMSS y al INFONAVIT que corresponda cubrir al patrón.
  • Las participaciones en las utilidades de la empresa (PTU).
  • La alimentación y la habitación cuando se entreguen en forma onerosa (que el trabajador pague al menos, por cada una de ellas, un 20% del salario mínimo general diario del Distrito Federal.
  • Las despensas en dinero o especie que NO rebasen el 40% del salario mínimo general diario vigente en el Distrito Federal.
  • Los premios por asistencia y puntualidad que NO rebasen el 10% del salario base de aportación (por cada concepto).
  • Las cantidades aportadas para fines sociales (Planes de pensiones).
  • El tiempo extraordinario dentro de los márgenes establecidos en la Ley Federal del Trabajo.

• Como se determinan las cuotas bimestrales para el pago del IMSS
• La suma total de dinero aportado al Instituto Mexicano del Seguro Social por los trabajadores, patrones y la cuota social que aporta el gobierno mexicano. Para su determinación se toman en cuenta, el salario base de cotización del trabajador, el salario mínimo del Distrito Federal, el salario mínimo del área geográfica del asegurado y los porcentajes que fija la ley del seguro social. El pago cubre los cinco seguros que ofrece el IMSS bajo el régimen obligatorio.

REFLEXIÓN DE ARH

¿Que he aprendido en el taller de recursos humanos?
En la materia de recursos humanos he aprendido que la parte fundamental y esencial de una organización es el factor humano, ya que éste nos permitirá lograr los objetivos y metas establecidas. Sabiendo que el personal es el núcleo de las organizaciones, de igual manera nos debemos enfocar que se necesita estar al pendiente de las necesidades que presente éste, ya que su desempeño dependerá de factores como el ambiente de trabajo, su estado de ánimo, etc. Otro aspecto importante es que los colaboradores deben de estar identificados con lo que establece la empresa, debe de tener conocimiento de las políticas, misión, valores y visión establecidas para que así en conjunto, colaboración y trabajo en equipo se puedan cumplir y lograra las metas y objetivos establecidos.

Otro aspecto imortante que aprendi en el taller de recursos humanos es sobre los antecedentes de los recursos humanos, en donde se explica que La ARH surgió debido al crecimiento y complejidad de tareas organizacionales con el nombre de “relaciones industriales”, siendo esta una mediadora entre organizaciones y personas, y así poder aminorar el conflicto entre objetivos organizacionales y los individuales de las personas. En 1950, se llamó administración de personal, la cual buscaba de administrar personas de acuerdo a la legislación laboral vigente y administrar conflictos. En 1960, las personas fueron consideradas como recursos fundamentales para el éxito organizacional y para hacer frente a los desafíos. En 1970, surgió el concepto de ARH, la cual veía todavía a las personas como recursos productivos o agentes pasivos cuyas actividades debían ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.
Las organización que tiene éxito, ahora administran con las personas, esto significa, tratarlas como agentes activos y proactivos, dotados de inteligencia y creatividad, iniciativa y decisión, de habilidades y competencias. Las personas constituyen un poderoso activo que impulsa la creatividad organizacional, en donde hay que verlas como socios y no como recursos.
En la ARH se consideran a las organizaciones, a los grupos y a las personas como sistemas abiertos en interacción continua con sus ambientes. Un sistema abierto describe las acciones e interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea. El concepto de sistema se utiliza porque proporciona una manera más completa de estudiar la complejidad de las organizaciones y la administración de sus recursos.

De igual forma he aprendido en esta materia que las competencias laborales son muy significativas para el desempeño de las actividades de una empresa, ya que el conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes serán la base para que las personas puedan realizar con eficacia y eficiencia las tareas dentro de la organización. En relación con el tema de competencias, pude identificar que el termino de "competencia laboral" es definido de forma diferente en varios pasises.

Por otra parte he aprendido que existe un método denominado “DACUM”, el cual es muy útil porque analiza los puestos de trabajo y se determinan las funciones y tareas que los trabajadores desempeñan.

¿Cuál es la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal?
Considero que la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal es el estar al pendiente de todo el personal de la organización, tanto de las necesidades que presentan para poder brindar capacitaciones y desarrollar estrategias que permitan el buen desempeño del personal para el logro exitoso de los objetivos.

De igual forma pienso que algunas de las responsablidades que debe de tener un gerente de administraciòn de personal son las siguientes:

- Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización.

- Responsable de planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de RR.HH. de la empresa.

- Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.

- Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado - empresa.

- Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral.

- Mediar en conflictos entre empleados

Considero de igual forma que la persona que ocupa este puesto debe de reunir una serie de caracterisitcas como:

- Ser una persona capaz de relacionarse con los diversos niveles de RR.HH. de la empresa

- Don de mando y liderazgo participativo

- Adaptabilidad a distintas situaciones laborales

- Alto grado de responsabilidad

- Tener una personalidad equilibrada.

METODO DACUM

El método DACUM es un método muy útil porque analiza los puestos de trabajo y se determinan las funciones y tareas que los trabajadores desempeñan.

Finalidades:

-Desarrollar y construir curricula asociada a una norma de competencia que explica criterios de desempeño.

-Analizar ocupaciones y procesos de trabajo generando insumos para la conducción del análisis funcional.

-Estrechar la relación entre institución educativa y empresa.

-Desarrollar guías didácticas basadas en competencia laboral.

-Captar información sobre roles laborales y responsabilidad del personal y otros subsistemas de la empresa.

-Involucrar y comprometer a los trabajadores con los objetivos de la empresa.

Principios y Premisas:

-Trabajadores expertos son quienes pueden describir mejor su trabajo que cualquiera otra persona de la organización.

-La función debe describir en forma precisa las tareas que los trabajadores realizan.

-Toda tarea tiene asociados en su ejecución

-Conocimientos, habilidades y destrezas.

-Herramientas, máquinas y equipos.

-Actitudes positivas de la persona.

-Las tareas son el medio que permite el desempeño exitoso.

Proceso Básico del Dacum:

A. Análisis de funciones y tareas.

B. Mapa DACUM (matriz de funciones y tareas asociadas que el trabajador debe realizar, complementada con conocimientos y habilidades que debe poseer el trabajador y actitudes sociales requeridas).

C. Verificación de tareas identificadas en el taller.

D. Análisis de tendencias y perspectivas del trabajo o roles de la ocupación, en un futuro inmediato.